Александр РатнерКиев (Украина). Помогаю в вопросах организации сбыта, мотивации и материального стимулирования, развития менеджерских навыков, оптимизации управления. Сертифицированный организационный консультант и бизнес-тренер. Менеджерский стаж - 18 лет в издательской деятельности, сбыте, оптовой торговле, маркетинге. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. skype: ratner.alex +38 067 233 18 12 (тел., Viber) |
Год рождения - 1970.
Стаж работы на руководящих должностях — 18 лет.
Отраслевой опыт — издательство и дистрибуция прессы. С 1997 по 2012 год - в холдинге UMH (www.umh.ua): директор крымских предприятий, корпоративный директор по сбыту, директор по развитию.
В настоящий момент: организационный консультант и бизнес-тренер в ТЦ "Ника".
***
Опыт ведения бизнес-тренингов, консультаций и обучающих программ – с 2003 года.
Крупнейшие клиенты в ТЦ "Ника": Arcelor Mittal, Caparol, Dantsu Aegis Media, Helen Marlen, Hyundai Motors Ukraine, Kniga.biz.ua, Leroy Merlin, Lucky Labs, UMH-Group, Корпорация «Богдан», «Будинок іграшок», «Метинвест», «Мироновский хлебопродукт», Корпорация «Рошен», Розничная сеть «Цитрус».
***
Хобби: историк бизнеса. Постоянный автор в журналах "Фокус", "Семейный бизнес", газете "Совершенно секретно - Украина".
***
Опыт работы подробно:
Сентябрь 2012 - н.в.: организационный консультант и бизнес-тренер: ведущий бизнес-тренер в ТЦ "Ника", участник консорциума "LaMa".
Крупнейшие проекты:
- реформа издания Министерства обороны Украины "Народна армія";
- участие с другими экспертами ТЦ "Ника" в проекте Hay group по оценке должностей и внедрении системы грейдирования в холдинге "КазМунайГаз" (Казахстан);
- ребрендинг и рестарт изданий "Проспект" и "TV-программа" (Северодонецк, Украина);
- разработка и внедрение совместно с компаний "Абис-Украина" автоматизированной (на платформе 1С-8) системы корпоративного управленческого учета в департаменте сбыта Издательского дома УМХ и его филиалов.
Июль 2011 – сентябрь 2012: ООО «Издательский Дом Украинский Медиа Холдинг», г. Киев – директор по развитию.С июля 2011 г. возглавлял дирекцию по развитию ИД УМХ. Основные направления деятельности дирекции: разработка новых товаров и технологий распространения контента, организация стартапов (лончей), маркетинг и продвижение B2C.
Цитата с сайта www.umh.ua: "UMH - лидер украинского рынка прессы на протяжении последнего десятилетия. Первый проект - «Теленеделя» - вышел в свет в 1994 году, и с этого времени UMH активно наращивает свою рыночную долю и развивает портфель брендов. Сегодня UMH представлен в 9 сегментах, и в половине из них занимает лидирующие позиции по охвату аудитории и рекламным доходам: деловые, общественно-информационные, ТВ и жизнь знаменитостей, спортивные. Одно из главных преимуществ UMH — бренды, завоевавшие лояльность потребителей и признание рынка. «Футбол», «Комсомольская правда», «Фокус», «Корреспондент», «Forbes» - имена, которым доверяют сотни тысяч читателей. В рамках мультимедийной стратегии развития брендов, UMH регулярно выпускает новые проекты. Среди них книжные коллекции и серии, путеводители, сувенирная продукция, школьные товары".
Ноябрь 2003 – июнь 2011: Группа Компаний Украинский Медиа Холдинг (ЗАО “Украинский Медиа Холдинг”, ООО «ИД Украинский Медиа Холдинг»), г. Киев – корпоративный директор по сбыту.
На работу в управляющую компанию был приглашен, чтобы возглавить реформу системы сбыта Издательского Дома в рамках общей хозяйственной и управленческой реорганизации Холдинга, предшествовавшей подготовке к IPO. В 2004-2005 гг. организовал на базе региональных аффилированных компаний Холдинга 8 территориальных сбытовых представительств и внедрил корпоративную территориальную систему управления сбытом. В 2006-2007 гг. провел централизацию сбыта 11 общенациональных издательских предприятий Холдинга. В результате реорганизации производительность труда департамента сбыта головного предприятия группы компаний выросла за 2 года в 1,7 раза. В рамках реорганизации руководил разработкой и внедрением системы управленческого учета департамента сбыта. В 2009-2010 гг. руководил входом Издательского Дома на рынок дистрибуции книг и беловых товаров. В 2009 г. инициировал и организовал первый в истории украинского рынка интернет-магазин прессы (www.market.umh.ua).
Февраль 2001 – ноябрь 2003: ООО «КрымТоргПресс», г. Симферополь – директор.
За время работы компания стала одной из крупнейших среди дистрибуционных компаний на рынке прессы Украины, крупнейшей компанией регионального рынка. Оборот компании вырос примерно в 4 раза. Творческие достижения – разработка и внедрение уникальной для украинского рынка прессы системы региональных торговых представительств, разработка и внедрение автоматизированной системы планирования и менеджерского учета дистрибуции, логистики и продаж.
Сентябрь 1997 – январь 2001: крымские региональные издательские предприятия Группы Компаний УМХ (ЗАО «Теленеделя-Крым», ДП «Крым Медиа»), г. Симферополь – главный редактор, генеральный директор.
Первое в рамках Холдинга объединение региональных издательских предприятий, организация объединенной мультипродуктовой редакции, разработка и вывод на рынок эконом-ТВ-гайда «Неделька», до настоящего времени остающегося одним из лидеров рынка прессы Крыма.
Январь 1993 – август 1997: Рекламное Агентство «А-плюс» (г. Северодонецк Луганской области) – менеджер по рекламе, начальник отдела рекламы, заместитель директора по маркетингу / главный редактор еженедельника «Проспект» (с 1994 г.).
Основные достижения: вывод на рынок первого регионального классифайда, до настоящего времени остающегося лидером местного рынка.
Образование:
Высшее: Днепропетровский Государственный Химико-Технологический Университет. Факультет ТВМС, инженер-химик-технолог, диплом с отличием, 1993 г.
Курсы и тренинги:
«Performance management», Academy of business Ernst & Yung.
«Организационное консультирование в гештальт-подходе», Московский Институт Гештальта и Психодрамы.
«Универсальное лидерство», Московский Центр Феноменологических Исследований.
«Управление проектами по методу ТОС/CCPM», kmbs, Apple Consulting.
«Инструменты ТОС для принятия управленческих решений», «Светангрупп СВ».
«Agile & Lean for Non-IT Business Course», Scrum Guides.
«Разработка ценностного предложения и разработка бизнес-модели по методу Александра Остервальдера», тренинг Сергея Хромова-Борисова.
«Управління стандартизацією виробничих процесів», Krok Business School.
«Планирование и прогнозирование продаж», «Временные рамки проектов и ресурсы», City Business School.
«Система управленческой деятельности», Компания «Бизнес-тренинг».
Сертификаты: