• Разработка бизнес-стратегии и стратегии организационного развития: модерация групповой выработки решений, анализ с помощью инструментов Теории ограничений.

• Оценка должностей и грейдирование, разработка KPI, оценка компетенций, интегральная оценка персонала, внедрение методов и систем оценки и оплаты труда.

• Тренинги навыков управления, руководства и деловых коммуникаций.

• Дистанционное обучение менеджеров.

• Расследование бизнес-проблем с помощью конфиденциальных интервью.

• Индивидуальное обсуждение рабочих проблем.

Контакты.